時間：2021-12-28點擊：0 次

為提升自身市場競爭力，確保企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，浙江海宏液壓科技股份有限公司2021年12月24日下午隆重召開了精益生產(chǎn)項目啟動大會。公司全體領(lǐng)導和員工參與了本次大會。

會上，咨詢輔導老師羅成愛為全體與會人員介紹了此次精益生產(chǎn)項目的主要內(nèi)容。隨后，精益辦副主任王志光發(fā)布精益項目組織架構(gòu)圖并宣讀委任狀。

精益副總指導顧國華在會上表示，精益推行是一個系統(tǒng)性的問題，需要各方面一起參與，精益辦負責搭建平臺，制定相應(yīng)的制度并負責監(jiān)督與檢查。同時，講了精益與生產(chǎn)過程控制質(zhì)量、設(shè)備、人員培養(yǎng)關(guān)系及推行后對員工日行操作與現(xiàn)在的不同點 并宣布了精益管理相關(guān)激勵制度。

公司總經(jīng)理唐秀智在啟動會上致辭，隨著公司的不斷發(fā)展，我們將面對更加多變又殘酷的市場挑戰(zhàn)。多品種、小批量的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點，讓管理難度更大。精益是提升企業(yè)管理水平、促進企業(yè)提質(zhì)增效的有效舉措，也是成為一流企業(yè)的必經(jīng)之路。公司此次召開精益生產(chǎn)項目啟動大會，旨在革新現(xiàn)場，培養(yǎng)精益改善型人才，提升現(xiàn)場管理水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，為海宏全面提升品質(zhì)，優(yōu)化客戶服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，從而開辟新戰(zhàn)略機遇的突破之道。

變革是企業(yè)生與死的選擇，面對未來的考驗，我們必須知難而上。隨著社會的發(fā)展，人們對需求越來越個性化，大批量單品種的產(chǎn)品將不復(fù)存在，精益的導入及推行是企業(yè)不二的選擇。我們組織了優(yōu)秀的項目團隊包含了優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)專家和年輕新入職的新鮮血液，相信在全體海宏人的努力下，我們項目一定能夠圓滿成功。

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